卫计委都有了專职品牌建設團队!你們醫院

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卫计委都有了專职品牌建設團队！你們醫院還是你自己独挑大梁在做品牌傳播嗎？

来源 | 醫學界

（已获腾讯全媒派授权）

做客新華網《部长之声》、接受央視鲁健專访、運营社交账号、多维分發資讯、高频次召開發布會……國家卫计委在品牌建設方面，高招频出。

在一個信息粉尘化傳播的時代，國家卫计委“從不缺位”：每每有政策發布，他們第一時間傳递权威解读；有伤醫违法事件發生，官方表态從不缺位；如果是公眾热议的焦點话题，他們在當天或連夜就會做出权威回應。

在這场國家部委的傳播攻坚战背後，是24*7的媒体联動，及全面開放的新媒体運营策略。

部委也有了專职新聞團队

既精通新媒体宣傳策略，又能驾驭高强度媒体联络工作，還能做到第一時間應對突發事件，如此多线程“工種”背後究竟是怎样的團队？

据悉，國家卫计委宣傳司新聞處分為六個小组，昵称為“新聞六扇門”。每一個组都是一支精悍队伍，人手不多却肩挑重任，可谓一支優秀的國家部委PR團队。



卫计委宣傳司新聞處團队

第一扇門是媒体服務组，他們深入在卫计委的媒体微信群，负责带队调研，也负责在组织内部培训，370多人的跑口媒体群，24小時活跃度爆棚；

第二扇門是新聞發布组，负责统筹開展委里的各類新聞發布活動，策划、筹备、组织新聞發布會、媒体沟通會等；

第三扇門是新媒体组，有2名工作人員，卫计委的 “两微五端”以及官網都由這個團队運营。這支小團队在2016年几度為卫计委立下汗马功劳，利用新媒体矩阵在寨卡病毒防控、山东非法经营疫苗系列案、魏则西事件中，及時公布處理结果，進行权威科普，有效回應了網民關切。

第四扇門是應急组，發生重大舆情，如灾害、疫情、突發事件、重大谣言，需要派出并迅速出击、辟谣、應對。

第五扇門和第六扇門分别是網络组和舆測组。

“新聞六扇門”是高效协同、严密组织的代表，铺設起卫计委對外沟通網络。套用時下流行的“to B/C”概念，无論是面對媒体，還是面對更广大的社會公眾，這张全面、高效的沟通網络，傳递的是负责任、不回避的官方态度，树立起堪称样板的信息傳播機制。

傳播格局：打造“两微五端”

随着移動媒体平台集中崛起，卫计委的品牌傳播布局，也升级换代。

目前，卫计委已经完成“两微五端”的媒体矩阵。“两微”：在微博、微信設立“健康中國”ID。“五端”：在企鹅号、人民日報客户端、今日頭条、網易号、一點資讯号，開通官方渠道。

此外，他們還在百度词条、知乎、分答等知识分享平台上，频频露脸，不断“刷存在感”。

内容形态：在打造“健康中國”IP矩阵中，卫计委的宣傳策略早已摆脱刻板的“老干部”画風。主創團队就像一位随時紧盯新趋势的投資人一样，一有新鲜的傳播產品出現，便要拿来研究一番。

如今，“健康中國”的内容，一半属于原創的政策發布，一半是摘编自各地卫计委、醫院、主流媒体和自媒体的優質内容。這種“原創+眾包”的形式既保證了“健康中國”的官方权威性，也實現了與全國各地的卫生醫療系统的互動性。



企鹅号的分發则更為多元，通过打通天天快報和腾讯新聞客户端，以更多科普性、接地气的内容精准触达兴趣人群。

此外，2016年10月底，“中國醫療自媒体联盟” 宣告成立。這是一個基于互联網傳播形态的志愿者组织，包括84家個人自媒体和34家以小编名义加入的機構自媒体。這是卫计委联動民間声音的重要举措，旨在實現非官方專業声音的汇聚，在日常傳播和热點事件中進一步引导舆情。

来自“武林各派”的專家、學者总粉丝数量覆盖近2亿。他們通过自媒体平台，從專業的視角科普醫學知识、辟除谣言、傳递卫生政策、發出醫者心声、構建醫患桥梁的主力軍。

形式創新 强调可視化傳播

這几年，卫计委在叙事呈現上不断探索：原本冷冰冰的政策解读，通过图、文、音視频融合的强交互可視化作品，真正触動人心。

比如，每年“世界无烟日”都是“禁烟”主题的密集宣傳期。如何讓更广大的人群感知到禁烟的重要性？2015年，卫计委發布了一则公益禁烟宣傳H5，這一次，成功利用名人效應叠加社交矩阵，禁烟主题的曝光声量远超以往。



卫计委“禁烟”主题H5作品

卫计委邀请王學圻、张杰、任重、黄轩等担任禁烟大使，在H5内植入微視频，手機屏幕被切割成三個故事场景：“幼儿园园长”王學圻抱起被二手烟危害的孩子；任重在餐厅與吞咽吐雾的女生尴尬约會；张杰在酒吧面對无形的二手烟避无可避……

名人倡议的示范效應+联動社交平台=禁烟H5、微視频成為微博主角，卫计委相關账号發布信息近百条，在“世界无烟日”當日带動2000万次讨論，王力宏、黄轩等明星也纷纷加入倡议阵营，引爆社交声量。

此外，2016年两會期間，“器官移植”成關注焦點。卫计委與腾讯新聞共同“脑暴”出《生死“器”约》報道專题。這是首次将器官移植话题如此直接地推向公眾。專题以图文结合視频，深入器官获取、運输保存，手術移植的全过程，是對政策、环境、時代與個人的综述與特写，成為迄今為止對器官移植领域最全面的梳理呈現。

《生死“器”约》一经發布，立即引發刷屏式傳播，并被认定為人体器官捐献协调員培训的基础材料，甚至還译為英文版實現國際输出。而這背後，是卫计委開放的傳播姿态與腾讯新聞的技術+内容支持，共同打造這一堪称現象级的傳播案例。



《生死“器”约》融媒体報道

一年40多场發布會

2016年，卫计委召開了40余场發布會，几乎每周一次。包括例行、專题新聞發布會、媒体吹風會和現场沟通會，主题涉及儿科醫生培養和使用、國家藥品谈判、中醫藥综合改革試點工作、深化醫改等。

部委的例行新聞發布會定于每個月的10日左右召開。媒体也形成了守候習惯，到了日子就“惦记”卫计委出新政策或放消息。

此外，卫计委與媒体的微信沟通群堪称是第一時效的信息窗口。在群内，卫计委工作人員几乎7*24小時處于工作状态，不論是政策發布，還是突發事件，他們都會第一時間“現身”與媒体實時沟通。

卫计委的品推都做得這麼好！咱們醫院不能落後！可是，我們應该怎麼做呢？

《醫學界》醫院品牌研修班来助你一臂之力！

第一届醫院品牌傳播研修班介绍

主辦方：醫學界傳媒

承辦方：四川省肿瘤醫院

開课地點：成都·電子科技大學會议室

開课時間：3月31日-4月2日

课程對象：醫院宣傳科、院辦、党政辦、市场部、临床科室等品牌傳播负责人

七大精彩亮點：

1. 课程改版，從聚焦微信到關注品牌傳播全过程

自2015年3月底至今，《醫學界》傳媒积累了11届醫院微信宣傳培训班的经驗，已帮助全國数百家醫院通过微信平台進行品牌傳播。全新上线的醫院品牌傳播研修班将在此基础上，從聚焦微信到關注醫院品牌傳播的全过程，讓各個环节串联在一起，發挥协同作用。

2. 大咖聚首，解析品牌傳播的痛點與難點

近十位大咖親临現场（文末有他們的简介哟~），從醫院领导、資深宣傳科负责人、業内领軍媒体等多個维度探讨醫院在品牌建設路上所遇到的痛點與難點，并提供切實可行的解决之道。

3. 领域细分，讓專科醫院亦能收获满满

與综合性醫院相比，專科醫院品牌推广難度更大。全新上线的醫院品牌傳播研修班将细分领域，本届培训班聚焦在肿瘤领域，不止讓综合性醫院能學以致用，同時還讓更多落地案例和内容切入到專科醫院品牌傳播中。

4. 形式升级，案例分享提供個性化指导

與此前的培训相比，本届培训班更注重理論與實践相结合，資深醫院品牌運营專家——“醫冠清瘦”李庆老師将對會前提供的案例在優選後進行現场指导，剖析醫院品牌傳播中的亮點與误區，這種workshop形式将會给您带来更好的参會体驗。

5. 最佳彩蛋，創始人傳授品牌傳播心法

《醫學界》傳媒、醫生站創世人陈奇锐現身说法，從打造現象级醫學媒体的经驗中总结出醫院品牌傳播的“秘笈”，作為新年開班第一期的福利，用2小時時間向您倾囊相授。

6. 優惠價格，還有學分认證學習成果

史上最優惠價3天课程只要2980，2天理論與實操，1天院内参观與经驗分享，较以往3天培训课程4980/人，内容只增不减，而且在培训结束後還有學分来认證學習成果。

7. 一次参與，部分讲课視频无限次回看

线下听课意犹未尽？别急，课後您還可以在线浏览實操性更强的視频课程，其中包括醫院品牌傳播的優秀案例，新媒体運营的第三方软件使用，科普文章的写作技巧、醫生/科室品牌建設等干貨。此外，從2017年起《醫學界》開通了醫院品牌傳播專栏，邀请業内品牌運营專家，為醫院宣傳同仁解读醫院品牌傳播中最新、最热點的案例，不止專栏，醫生站App直播間也會不定期邀请業界顶尖高手分享品牌傳播技巧，通过視频、语音和文字與听眾進行互動。

课程一览：（點击可看大图）



培训费用：2980元/ 人（费用包括學習费、教材费、茶歇、3月31日-4月1日午餐、3月31日晚餐，交通住宿自理）

公司名称：上海醫米信息技術有限公司

账户信息：31001584714050009487

联系咨询：13817597649 袁小姐

報名方式：點击阅读原文提交個人信息